Ledning av förändring inom skogsnäringen – EN STUDIE AV FÖRÄNDRINGSLEDARES PERSONLIGA ERFARENHETER
Bild: Tecknat av: Anna Marconi
Denna rapport beskriver förändringsledares erfarenheter av att leda förändring i skogsnäringen. I forskningsstudien sökte vi fånga vad som i vardagen är viktigt och kritiskt för förändringsarbete.
Hur leder man förändring i komplexa organisationer? Frågan kan besvaras på många olika sätt, och ändå skulle nog de flesta chefer och medarbetare som arbetat i förändringsprocesser, hålla med om att kunskaperna fortfarande är ganska otillräckliga om hur man får en förändring att fungera på djupet i organisationen och inte bara ”stanna på papperet”.
Nr 2003-38
Publicerad 2003-01-01 00:22
Läs mer
Kommentarer
Det finns ännu inga kommentarer på denna sida. Var först med att ge en kommmentar.
Kommentera
Tyvärr lyckades vi inte spara din kommentar. Var god bekräfta att du inte är en robot!
Skicka in
Kommentarer granskas innan publicering
Tack för din kommentar!
Vi granskar och publicerar din kommentar så snart som möjligt.
Vi granskar och publicerar din kommentar så snart som möjligt.
Författare
Birgitta Södergren
Skogforsk
Gunilla Thor
Skogforsk